К кандидатам применяется многоступенчатая система изучения, отбора и контроля, в том числе с применением методик психологического тестирования и проверки на полиграфе (детекторе лжи). Обучение личного состава проводится по программе служебной подготовки, с формированием ряда специализированных навыков, необходимых для обеспечения безопасности интересов наших доверителей, как в режиме обычной жизнедеятельности, так и в нестандартных, критических ситуациях.
К высоким достижениям ЧОО «Щит» приводят, прежде всего, самые современные технологии. Одна из главных — технология управления.
В отличие от других систем управления (рис. №1), расположение в концентрических окружностях предполагает общую зону профессионального интереса. Данная зона общая, так как все сотрудники, независимо от рангов, имеют высокий уровень профессиональной подготовки, каждый в своей специализации.
Высокая психологическая мотивация, вызванная общностью профессиональных интересов, выстраивает служебную иерархию. Выстраивается система подчинения в строгом соответствии с профессиональным уровнем, служебными заслугами и уважением в коллективе. (рис. №2)
Такая система управления дублирует принятую в военных подразделениях. В ней должности будут соответствовать:
1. Сотрудник охраны — рядовой, боец;
2. Старший объекта (смены) — сержант, командир отделения;
3. Инспектор — офицер, командир взвода;
4. Старший инспектор — старший офицер, заместитель начальника штаба отдельной части;
5. Начальник охраны — старший офицер, начальник штаба (командир роты) отдельной части;
6. Заместитель директора — старший офицер, заместитель командира отдельной части;
7. Директор — старший офицер, командир отдельной части.
Для объективной оценки служебного уровня необходима классификация сотрудников. Это крайне важное условие для стимулирования в профессиональном росте. Выглядит это схематично следующим образом — рис.№3.
